на рубль товарной продукции

Для более глубочайшего исследования обстоятельств конфигурации себестоимости анализируют отчётные калькуляции по отдельным изделиям, ассоциируют фактический уровень издержек на единицу продукции с плановым и данными прошедших лет в целом и по статьям издержек. Анализ проводят способом цепных подстановок на базе формулы себестоимости единицы продукции.

Потом более детально изучают себестоимость товарной на рубль товарной продукции продукции по каждой статье издержек, зачем фактические данные ассоциируют с плановыми и данными за прошлые периоды.

Обычно, больший удельный вес в себестоимости промышленной продукции занимают издержки на сырьё и материалы. Система причин, оказывающих воздействие на прямые вещественные издержки, приведена на рисунке 12.

МЗ = Σ (VВПi * УДi * УРi * ЦМi)


Рис. 12. Блок-схема на рубль товарной продукции факторной системы вещественных издержек

Сумма вещественных издержек на выпуск отдельных изделий находится в зависимости от тех же причин, не считая структуры производства продукции:

МЗi = Σ (VВПi * УРi * ЦМi)

где: УРi – удельный расход i-го материала; ЦМi – средняя стоимость i-го материала.

Расход материалов на единицу продукции находится в зависимости от свойства на рубль товарной продукции сырья и материалов, подмены 1-го вида материала другим, конфигурации рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников, отходов сырья и др. Прирост суммы вещественных издержек на создание i-го вида продукции за счёт конфигурации удельного расхода материалов рассчитывают по формуле:

ΔМЗi = ΔУРi * ЦМiпл * VВПiф.

Уровень средней цены материалов находится на рубль товарной продукции в зависимости от рынков сырья, отпускной цены поставщика, внутригрупповой структуры вещественных ресурсов, уровня транспортно-заготовительных расходов, свойства сырья и т.д. Чтоб выяснить, как за счёт каждого из причин поменялась общая сумма вещественных издержек, воспользуемся формулой:

ΔМЗi = ΔЦМi * УРiф * VВПiф,

где: ΔЦМi - изменение средней цены i-го вида либо группы на рубль товарной продукции материалов за счёт фактора.

В итоге подмены 1-го материала другим меняется не только лишь количество потреблённых материалов на единицу продукции, да и их цена:

ΔМЗi = ΔУР * ЦМ0 + ΔЦМ * УР1,

где: ΔУР - изменение нормы расхода в связи с подменой материала; УР1 - расход материала после подмены; ЦМ0 - стоимость заменяемого материала на рубль товарной продукции; ΔЦМ - изменение цены в связи с подменой материала.

Расчёты проводятся по каждому виду продукции на базе плановых и отчётных калькуляций с следующим обобщением приобретенных результатов в целом по предприятию.

В процессе предстоящего анализа перебегают к исследованию издержек по статье «Заработная плата», т.е. прямых трудовых издержек. Причины, определяющие сумму на рубль товарной продукции прямой заработной платы, представлены на рисунке 13.


Рис. 13. Схема факторной системы заработной платы на создание продукции

ЗП = Σ (VВПi * УДi * УТЕi * ОТi)

На базе данных анализ можно провести методом цепных подстановок или интегральным способом.

Заработная плата на выпуск отдельных изделий находится в зависимости от тех же причин. Фактор структуры производства продукции не оказывает на рубль товарной продукции воздействия на данный показатель:

УЗПi = VВПi * УТЕi * ОТi.

Косвенные издержки в себестоимости продукции представлены последующими всеохватывающими статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы. Анализ этих расходов делается оковём сопоставления фактической их величины на 1 руб. товарной продукции в динамике за 5-10 лет, а на рубль товарной продукции так же с плановым уровнем отчётного периода. Такое сравнение указывает, как поменялась их толика в цены товарной продукции в динамике и по сопоставлению с планом, и какая наблюдается тенденция – роста либо понижения. В процессе следующего анализа узнают предпосылки, вызвавшие абсолютное и относительное изменение издержек. По собственному составу это всеохватывающие на рубль товарной продукции статьи, состоящие из нескольких частей.

Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования (РСЭО) включают амортизацию машин и оборудования, издержки на их содержание, издержки по эксплуатации, расходы по внутризаводскому перемещению грузов, износ МБП и др. Некие виды издержек (к примеру, амортизация) не зависят от объёма производства продукции и являются условно-постоянными на рубль товарной продукции. Другие вполне либо отчасти зависят от его конфигурации и являются условно-переменными. Степень их зависимости от объёма производства продукции устанавливается при помощи коэффициентов, величина которых определяется опытным оковём, либо при помощи корреляционного анализа по большой совокупы данных от объёма выпуска продукции и суммы этих издержек.

В процессе на рубль товарной продукции предстоящего анализа узнают предпосылки относительного перерасхода либо экономии средств по каждой статье издержек.

Анализ цеховых и общехозяйственных расходов имеет огромное значение, т.к. они занимают большой удельный вес в себестоимости продукции. Эти расходы так же делят на условно-постоянные и условно-переменные, а последние корректируют на процент выполнения плана по на рубль товарной продукции производству товарной продукции. Фактические данные ассоциируют с плановой величиной затратных расходов.

Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям издержек употребляют данные аналитического бухгалтерского учёта. По каждой статье выявляют абсолютное и относительное отклонение от плана и их предпосылки.

При проверке выполнения сметы нельзя всю полученную экономию отнести на счёт предприятия на рубль товарной продукции, так же как и все допущенные перерасходы оценивать негативно. Оценка отклонений фактических расходов от сметы находится в зависимости от того, какие предпосылки вызвали экономию либо перерасход по каждой статье издержек. В ряде всевозможных случаев экономия связана с невыполнением намеченных мероприятий по улучшению критерий труда, технике безопасности, изобретательству, подготовке на рубль товарной продукции и переподготовке кадров и т. д. Невыполнение этих мероприятий наносит предприятию время от времени больший вред, чем сумма приобретенной экономии. В процессе анализа должны быть выявлены непродуктивные издержки, утраты от бесхозяйственности, которые можно рассматривать как неиспользованные резервы понижения себестоимости продукции.

Непродуктивными затратами следует считать утраты от порчи и недостачи на рубль товарной продукции сырья (материалов) и готовой продукции, оплату простоев по вине предприятия, доплаты за этот период времени и в связи с внедрением рабочих на работах, требующих наименее квалифицированного труда, цена потреблённой энергии и горючего за время простоя предприятия и др.

Анализ общепроизводственных расходов в себестоимости единицы изделия делается с учётом результатов, приобретенных при анализе на рубль товарной продукции их в целом по предприятию. Эти расходы распределяются меж отдельными видами сделанной продукции пропорционально прямым затратам кроме покупных материалов либо зарплаты главных производственных рабочих.

Сумма этих расходов, приходящихся на единицу продукции (УК), находится в зависимости от конфигурации:

- общей суммы цеховых и общезаводских расходов (Зц);

- суммы прямых на рубль товарной продукции издержек, которые являются базой рассредотачивания косвенных (УДi);

- объёма производства продукции (VBП).

ΔУК = Зц * УДi / VВПi

Коммерческие расходы включают издержки по отгрузке продукции покупателям, расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, исследование рынков сбыта.

Расходы по доставке продуктов зависят от расстояния перевозки, веса перевезённого груза, транспортных тарифов за перевозку грузов, вида тс на рубль товарной продукции.

Расходы по погрузке и выгрузке могут изменяться в связи с конфигурацией веса отгруженной продукции и расценок за погрузку и выгрузку одной тонны продукции.

Расходы на тару и упаковочные материалы зависят от их количества и цены. Количество, в свою очередь, связано с объёмом отгруженной продукции и нормой расхода упаковочных материалов на рубль товарной продукции на единицу продукции.

Экономия на упаковочных материалах не всегда желательна, потому что прекрасная, эстетичная, симпатичная упаковка – один из причин увеличения спроса на продукцию и повышение издержек по этой статье окупается повышением объёма продаж. То же можно сказать и о издержек на рекламу, исследование рынков сбыта и другие рекламные расходы на рубль товарной продукции.

При подсчете резервов понижения издержек нужно стремиться может быть полнее выявить перерасходы по отдельным видам этих издержек, не допуская их сальдирования с экономией издержек на другие цели.

Руководителю хоть какой организации на практике приходится принимать огромное количество различных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, издержек организации, объема на рубль товарной продукции и структуры реализации продукции, в итоге сказывается на финансовом итоге организации. Обычным и очень четким методом определения связи и взаимозависимости меж этими категориями является установление точки безубыточности - определение момента, начиная с которого доходы организации вполне покрывают ее расходы.

Одним из массивных инструментов в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства. Его на рубль товарной продукции еще именуют анализом соотношения «затраты - объем - прибыль» (Cost - Volume - Profit, СVР-анализ). Этот вид анализа является одним из более действенных средств планирования и прогнозирования деятельности организации. Он помогает выявить рациональные пропорции меж переменными и неизменными затратами, ценой и объемом продаж, минимизировать предпринимательский риск. Главными элементами анализа безубыточности на рубль товарной продукции производства являются:

- маржинальный доход - это разница меж выручкой организации от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных издержек;

- порог рентабельности (точка безубыточности) - это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка организации от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т. е. это тот объем продаж, при котором организация не имеет на рубль товарной продукции ни прибыли, ни убытка;

- производственный леверидж - это механизм управления прибылью организации зависимо от конфигурации объема реализации продукции (работ, услуг);

- маржинальный припас прочности - это процентное отклонение фактического объема продаж от реализации продукции (работ, услуг) от порогового (порога рентабельности).

При планировании производственной деятельности нередко употребляют анализ «затраты - объем - прибыль». Так, если определен объем на рубль товарной продукции производства, то в согласовании с ранцем заказов благодаря этому анализу можно высчитать величину издержек и продажную стоимость, чтоб организация могла получить определенную величину прибыли, как балансовой, так и незапятанной. С помощью данных анализа просто просчитать разные варианты производственной программки, когда меняются, к примеру, издержки на рекламу на рубль товарной продукции, цены на продукцию либо поставляемые материалы, структура производства. По другому говоря, анализ «затраты - объем - прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если поменяется один либо несколько характеристик производственного процесса.

Анализ «затраты - объем - прибыль» - это анализ поведения издержек, в базе которого лежит связь издержек, объема производства, объема продаж на рубль товарной продукции (дохода), и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и контроля. Обозначенные связи сформировывают основную модель денежной деятельности, что позволяет менеджеру использовать результаты анализа по данной модели для короткосрочного планирования и оценки других решений. Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль» - один из самых массивных инструментов, имеющихся в распоряжении менеджеров. Он помогает им осознать отношения на рубль товарной продукции меж ценой изделия, объемом либо уровнем производства, прямыми затратами на единицу продукта, общей суммой неизменных издержек, смешанными затратами и прибылью. Он является главным фактором в процессе принятия многих управленческих решений. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства, типа рекламной стратегии и т. д. Благодаря такому на рубль товарной продукции широкому диапазону внедрения анализ «затраты - объем - прибыль», непременно, является наилучшим средством регулирования, чтоб достигнуть очень вероятной в данных критериях прибыли организации.

Для проведения анализа безубыточности производства нужным условием является деление издержек организации на неизменные и переменные. Для расчета объема выручки, покрывающего неизменные и переменные издержки, производственные организации в на рубль товарной продукции собственной практической деятельности употребляют такие характеристики, как маржинальный доход, его средняя величина и норма.

Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу меж ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие неизменных издержек и получение прибыли.

Нормой маржинального дохода именуется толика величины маржинального на рубль товарной продукции дохода в объеме продаж либо (для отдельного изделия) толика средней величины маржинального дохода в стоимости продукта.

Анализ «затраты - объем - прибыль» нередко именуют анализом величин в критичной точке. Под критичной точкой понимается та точка объема продаж, в какой он равен затратам.

Цель анализа величин в критичной точке состоит в нахождении уровня на рубль товарной продукции деятельности (объема производства), когда объем продаж становится равным сумме всех переменных и неизменных издержек, при этом прибыль организации равна нулю, т. е. это тот объем продаж, при котором организация не имеет ни прибыли, ни убытка. Таким макаром, критичной является точка, с которой организация начинает зарабатывать прибыль.

Анализ соотношения на рубль товарной продукции «затраты - объем - прибыль» на практике время от времени именуют анализом точки безубыточности. В литературе нередко можно повстречать обозначение этой точки как ВЕР (break-even point), т. е. точка либо порог рентабельности.

Для вычисления точки безубыточности (порога рентабельности) употребляются три способа: графический, уравнений и маржинального дохода.

При графическом способе нахождение точки безубыточности на рубль товарной продукции (порога рентабельности) сводится к построению всеохватывающего графика «затраты - объем - прибыль». Последовательность построения графика заключается в последующем.

Наносят на график линию неизменных издержек, зачем проводят прямую, параллельную оси абсцисс. Избираем какую-либо точку на оси абсцисс, т. е. какую-либо величину объема. Для нахождения точки безубыточности рассчитываем величину совокупных издержек на рубль товарной продукции (неизменных и переменных). Строим прямую на графике, отвечающую этому значению.

Вновь избираем всякую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации. Строим прямую, отвечающую этому значению. Точка безубыточности на графике - это точка скрещения прямых, построенных по значению издержек и выручки (рис. 14).

Общая сумма издержек на рубль товарной продукции либо Валовая

выручки в валютных единицах выручка

Полные издержки

Точка Переменные издержки

Пороговая безубыточности

выручка

Неизменные издержки


Пороговый объем продаж

Объем продаж в

натуральных единицах

Рис. 14. График нахождения точки безубыточности

(порога рентабельности)

Изображенная на рисунке точка безубыточности (порога рентабельности) - это точка скрещения графиков валового объема продаж и совокупных издержек. В точке безубыточности объем продаж равен на рубль товарной продукции совокупным затратам, при всем этом прибыль равна нулю. Объем производства (продаж) в точке безубыточности именуется пороговым объемом производства (продаж). Если организация реализует продукции меньше порогового объема продаж, то она терпит убытки, если больше - получает прибыль.

Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) в интернациональной практике также употребляют способ уравнений, основанный на на рубль товарной продукции исчислении прибыли организации по формуле:

Объем продаж - Переменные издержки - Неизменные издержки = Прибыль

Детализируя порядок расчета характеристик формулы, ее можно представить в последующем виде:

(Стоимость за единицу * Количество единиц продукта) - (Переменные издержки на единицу * Количество единиц продукта) - Неизменные издержки = Прибыль

Чтоб отыскать точку безубыточности (порог рентабельности), нужно ответить на вопрос: до какого уровня должна на рубль товарной продукции свалиться выручка организации, чтоб прибыль стала нулевой? Нельзя просто сложить переменные и неизменные издержки, потому что при понижении выручки переменные издержки также снизятся.

Точку безубыточности можно высчитать также в валютных единицах. Для этого довольно помножить количество единиц продукции в точке безубыточности на стоимость единицы продукции.

Припас денежной на рубль товарной продукции прочности указывает, на сколько можно понизить объемы продаж продукта, до того как будет достигнута точка безубыточности. Если рентабельность отрицательная, то и показатель припаса денежной прочности не рассматривается (припаса нет).

Маржинальный припас прочности - это величина, показывающая превышение фактического объема продаж над пороговым, обеспечивающим безубыточность продаж, т. е. отношение разности меж текущим объемом на рубль товарной продукции продаж и объемом продаж в точке безубыточности к текущему объему продаж, выраженное в процентах (Financial safety margin):

Маржинальный припас прочности = (Фактический объем продаж - Пороговый объем продаж) / Фактический объем продаж * 100%.

Припас денежной прочности организации указывает, в каких границах можно уменьшать выпуск продукции за год, оставаясь при всем этом безубыточным на рубль товарной продукции. Чем выше маржинальный припас прочности, тем это лучше для организации.

Для определения цены продукции при безубыточной реализации можно пользоваться последующей формулой:

Стоимость безубыточности = Пороговый объем продаж / Объем продаж

в натуральном выражении.

Зная формулу цены безубыточности, всегда можно установить нужную стоимость реализации единицы продукта для получения определенной величины прибыли при на рубль товарной продукции установленном объеме продаж.

Производственный леверидж(англ. leverage - рычаг) - это механизм управления прибылью организации, основанный на оптимизации соотношения неизменных и переменных издержек. С его помощью можно предсказывать изменение прибыли организации зависимо от конфигурации объема продаж, также найти точку безубыточной деятельности.

Нужным условием внедрения механизма производственного левериджа является внедрение маржинального способа, основанного на рубль товарной продукции на подразделении издержек организации на неизменные и переменные. К примеру, чем ниже удельный вес неизменных издержек в общей сумме издержек организации, тем в основном меняется величина прибыли по отношению к темпам конфигурации объема продаж организации. Операционный рычаг - это количественная оценка конфигурации прибыли зависимо от конфигурации объема продаж.

Производственный леверидж определяется на рубль товарной продукции при помощи последующих формул:

Эпл = МД / П,

Эпл = (Зпост + П) / П = 1 + (Зпост / П),

где: Эпл - эффект производственного левериджа; МД - маржинальный доход; Зпост - неизменные издержки; П - прибыль.

Отысканное при помощи формулы значение эффекта производственного левериджа в предстоящем употребляется для прогнозирования конфигурации прибыли зависимо от конфигурации выручки организации. Для этого употребляют на рубль товарной продукции последующую формулу:

Эпл = ΔS / ΔП,

где: ΔS - изменение объема продаж, %; ΔП - изменение прибыли, %.

Производственный леверидж является показателем, оказывающим помощь менеджерам в выборе хорошей стратегии организации в управлении затратами и прибылью. Величина производственного левериджа может изменяться под воздействием:

- цены и объема продаж;

- переменных и неизменных издержек;

- композиции всех перечисленных причин.

В на рубль товарной продукции базе конфигурации эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса неизменных издержек в общей сумме издержек организации. При всем этом нужно подразумевать, что чувствительность прибыли к изменению объема продаж может быть разноплановой в организациях, имеющих различное соотношение неизменных и переменных издержек. Так, к примеру, чем ниже удельный на рубль товарной продукции вес неизменных издержек в общей сумме издержек организации, тем в основном меняется величина прибыли по отношению к темпам конфигурации объема продаж организации.

Необходимо подчеркнуть, что в определенных ситуациях проявление механизма производственного левериджа имеет ряд особенностей, которые нужно учесть в процессе его использования. Так, положительное воздействие производственного левериджа начинает проявляться только на рубль товарной продукции после того, как организация преодолела точку безубыточной собственной деятельности. Для того чтоб полезный эффект производственного левериджа начал проявляться, организация сначала должна получить достаточной размер маржинального дохода, чтоб покрыть свои неизменные издержки. Это связано с тем, что организация должна возмещать свои неизменные издержки независимо от определенного объема продаж, потому чем выше на рубль товарной продукции сумма неизменных издержек, тем позднее при иных равных критериях она достигнет точки безубыточности собственной деятельности. По мере предстоящего роста объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного левериджа начинает понижаться. Каждый следующий процент прироста объема продаж будет приводить к приросту суммы прибыли.

Механизм производственного левериджа имеет и оборотную направленность на рубль товарной продукции при любом понижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер прибыли организации. Меж производственным левериджем и прибылью организации существует оборотная зависимость. Так, к примеру, чем выше прибыль организации, тем ниже эффект производственного левериджа, и напротив. Это позволяет прийти к выводу о том, что производственный леверидж на рубль товарной продукции является инвентарем, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе воплощения производственной деятельности.

Эффект производственного левериджа проявляется исключительно в маленьком периоде. Это определяется тем, что неизменные издержки организации остаются постоянными только на протяжении недлинного отрезка времени. Как в процессе роста объема продаж происходит очередной скачок суммы неизменных издержек на рубль товарной продукции, организации нужно преодолевать новейшую точку безубыточности либо приспосабливать к ней свою производственную деятельность.

Осознание механизма проявления производственного левериджа позволяет преднамеренно управлять соотношением неизменных и переменных издержек в целях увеличения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при разных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадий актуального цикла организации. При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка на рубль товарной продукции, определяющей вероятное понижение объема продаж, также на ранешних стадиях актуального цикла организации, когда еще не преодолена точка безубыточности, нужно принимать конструктивные меры к понижению неизменных издержек организации. И напротив, при подходящей конъюнктуре товарного рынка и наличии определенного припаса прочности требования к осуществлению режима экономии неизменных издержек могут быть значительно на рубль товарной продукции ослаблены. В такие периоды организация может существенно расширять объем реальных инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию главных производственных средств.

При управлении неизменными затратами следует подразумевать, что высочайший их уровень в значимой мере определяется отраслевыми особенностями деятельности, определяющими разный уровень фондоемкости производимой продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации труда. Не считая того, необходимо на рубль товарной продукции подчеркнуть, что неизменные издержки в наименьшей степени поддаются резвому изменению, потому организации, имеющие высочайшее значение производственного левериджа, теряют упругость в управлении своими затратами.

Но, невзирая на эти конкретные ограничители, у каждой организации имеется довольно способностей понижения, по мере надобности, суммы и удельного веса неизменных издержек. К числу на рубль товарной продукции таких резервов можно отнести:

- существенное сокращение затратных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка;

- продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью понижения потока амортизационных отчислений;

- обширное внедрение короткосрочных форм лизинга машин и оборудования заместо их приобретения в собственность;

- сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и др.

При на рубль товарной продукции управлении переменными затратами главным ориентиром должно быть обеспечение неизменной их экономии, потому что меж суммой этих издержек и объемом производства и продаж существует ровная зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления организацией точки безубыточности ведет к росту маржинального дохода, что позволяет быстрей преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма на рубль товарной продукции экономии переменных издержек будет обеспечивать прямой прирост прибыли организации. К числу главных резервов экономии переменных издержек можно отнести:

- понижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда;

- сокращение размеров припасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка;

- обеспечение на рубль товарной продукции прибыльных для организации критерий поставки сырья и материалов и др.

Внедрение механизма производственного левериджа (операционного рычага), целенаправленное управление неизменными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся критериях хозяйствования позволит прирастить потенциал формирования прибыли организации.

Операционный рычаг указывает, на сколько процентов поменяется прибыль при изменении выручки на 1%. Он связан с уровнем на рубль товарной продукции предпринимательского риска: чем выше операционный рычаг, тем выше риск; чем выше риск, тем больше вероятное вознаграждение (также как и вероятные утраты).

Для продукта с высочайшим значением операционного рычага положение ниже точки безубыточности связано с большенными убытками; достижение уровня безубыточности вознаграждается прибылью, стремительно возрастающей с повышением продаж. Ситуация с низким на рубль товарной продукции операционным рычагом связана с наименьшим риском, но вместе с этим и с наименьшим вознаграждением в форме прибыли - тем выше, чем поближе к точке безубыточности «расположен» объем продаж, но при всем этом вероятен высочайший риск. При схожих суммарных издержек операционный рычаг тем больше, чем меньше толика переменных на рубль товарной продукции издержек либо чем больше толика неизменных издержек в общей сумме издержек.

Операционный рычаг находится в зависимости от отрасли, где находится организация. Высочайший уровень рычага соответствует фондоемким отраслям - машиностроению, кораблестроению, маленький - пищевой и легкой индустрии, торговле. Если рентабельность позиции отрицательная (общая себестоимость больше объема продаж), то в знаменателе возникает минус, что делает на рубль товарной продукции глупым показатель операционного рычага (в таком случае он удаляется из расчета).

ГЛАВА 6. Всеохватывающая ОЦЕНКА

РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДСТВА

6.1. Понятие, систематизация и направления диагностики

потенциала предприятия

Анализ главных групп характеристик в системе всеохватывающего экономического анализа начинается с подготовительного обзора обобщающих характеристик. Экономический потенциал – обобщающий показатель, характеризующий эффективность деятельности организации. Экономический потенциал организации нарастает, если производится условие:

dП на рубль товарной продукции / dt > dN / dt > dC / dt,

где: П – прибыль; N – объем товарооборота (выручка); С – себестоимость.

При выполнении критерий неравенства темп конфигурации прибыли превосходит темп конфигурации товарооборота и темп конфигурации себестоимости. Необходимость такового условия для наращивания экономического потенциала вытекает из формулы:

П = N – С.

Эффективность работы предприятия находится в на рубль товарной продукции зависимости от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и общественного потенциала. На практике основными способами диагностики разных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, машинное имитационное моделирование.

Экспертный способ диагностики применяется для оценки общественного потенциала. Соц потенциал – это цена обеспечения соц потребностей человека на рубль товарной продукции, к которым относятся издержки на мед сервис, культурные мероприятия, компанию отдыха, разные социальные блага (пособия, вещественная помощь и т. п.).

Балльный способ в большей степени применяется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется ценой обеспечения такового уровня жизнедеятельности работников и их образования, который нужен для заслуги определенной производительности труда. При на рубль товарной продукции использовании балльного способа по определенной системе (от 0 до 5 либо 10 баллов) оценивается уровень нужного употребления разных вещественных благ, издержки на образование. На базе этого способа может быть условно определена цена персонала и нужные издержки на увеличение его общеобразовательного, научного, проф уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ более эффективен при всеохватывающей на рубль товарной продукции оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал – это совокупа производственных способностей предприятия, включающий главные фонды, вещественные припасы, топливно-энергетическое обеспечение. Выделение главных вещественных, трудовых и стоимостных причин, причин трудозатратности, материалоемкости, фондоёмкости, капиталоёмкости и энергоёмкости, их измерение и оценка позволяют найти емкость производственного на рубль товарной продукции потенциала. Периодический анализ взаимозаменяемых причин является основой выбора хорошей схемы организации производства. Не считая того, факторный анализ является основой диагностики структуры издержек и их взаимозаменяемости.

Экономико-математическое моделирование правильно использовать при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал – это совокупная возможность предприятия по выпуску новейшей продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных на рубль товарной продукции технологий. Внедрение разных экономико-математических моделей позволяет создать сценарий реализации хоть какой инноваторской стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

Экономико-математическое моделирование удачно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации либо минимизации издержек при точном ограничении расхода материалов на единицу производимой продукции на рубль товарной продукции (работ, услуг).

Машинное имитационное моделирование употребляется для диагностики потенциала предприятия на базе особых программ.

Форма диагностики потенциала предприятия находится в зависимости от его организационной структуры, отраслевой специфичности. Обычно диагностика потенциала предприятия делается в форме всеохватывающего исследования либо поэтапно, поэлементно. При использовании первой всеохватывающей формы диагностики сразу на рубль товарной продукции исследуются все составляющие экономической состоятельности предприятия, т. е. анализируется совокупная способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производства продуктов (работ, услуг). При выборе 2-ой формы диагностики потенциала предприятия упор делается на главные аспекты, которые в совокупы в главном определяют способность предприятия решать его главные задачки. В данном случае на рубль товарной продукции встает неувязка отбора основных критериев, которые обеспечивают системный подход к структурированию составляющих потенциала предприятия.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия находится в зависимости от целей диагностики. Если стоит цель системного анализа способностей предприятия, то обычно выбирается всеохватывающая форма диагностики. При определенной оценке отдельных способностей предприятия выбирается 2-ая форма диагностики. При на рубль товарной продукции хоть какой форме диагностики можно использовать схему, представленную на рисунке 15.

Одно из важных направлений экономического анализа – выявление имеющихся на предприятии хозяйственных резервов, оценка способности их использования. Ограниченность ресурсов диктует необходимость поиска дополнительных источников для расширения толики организации на рынке ублажения растущих потребностей в товарах производственного и бытового предназначения. Выявление резервов на рубль товарной продукции и их вовлечение в внедрение на шаге оживления и экономического роста является дополнительным источником в критериях ограниченности ресурсов.


Рис. 15. Главные направления диагностики потенциала предприятия

Под резервами понимаются неиспользованные способности понижения удельного (т. е. приходящегося на единицу выпуска и реализации продукции) расхода вещественных ресурсов, труда, серьезных издержек.

Цель поиска резервов – повышение объема на рубль товарной продукции выпуска и реализации продукции, достижение уровня рентабельности, нужного для сохранения конкурентных позиций и увеличения цены бизнеса. Поиск и оценка резервов подразумевает количественное изменение вероятного роста выпуска в итоге увеличения эффективности использования ресурсов, их рационального сочетания и повышение толики организации на рынке.

6.2. Характеристики экстенсивности и интенсивности развития.

Причины и пути на рубль товарной продукции увеличения интенсификации и эффективности

хозяйственной деятельности. Источники (резервы), характеристики динамики и конечные результаты интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности


na-stavropole-v-dtp-popal-shkolnij-avtobus-chetire-cheloveka-pogibli-sem-postradali-internet-resurs-itar-tasscom-13052012.html
na-stekle-37-akcidentalnaya-involyuciya-timusa.html
na-stihovne-stihiri-glas-1.html